Lập ra danh sách những người quan trọng nhất trong công việc của bạn.Sau đó, bạn lái chiếc xe tải ấy đến mộtXem xét và điều chỉnh kế hoạch thường xuyên, đặc biệt là khi bạn cập nhật được thông tin mới hoặc công việc diễn ra không như kỳ vọng.Từ tâm giá trị này nó quyết định niềm tin của bạn, cũng là vòng tròn kế tiếp.Phần năng lực còn lại chỉ nằm yên dự trữ để dành cho thời gian về sau.Tốt nghiệp đại học anh ấy vẫn dành thời gian chơi golf vài lần trong tuần.Đối với nhiều người, khoản tiền 100 đô-la mỗi tháng không phải là vấn đề, mà vấn đề ở đây chính là họ có tầm nhìn chiến lược cho tương lai hay không.Bạn nên hành động như thế nào?Sắp xếp danh sách mà bạn vừa lập ra theo mức độ ưu tiên; đâu là nhiệm vụ hay hoạt động quan trọng nhất? Quan trọng thứ hai? Cứ thế tiếp tục.Câu hỏi thứ tư là: Chúng ta cần phải làm gì để đi từ vị thế hiện tại đến những mục tiêu mà chúng ta đặt ra? Dựa trên kinh nghiệm sẵn có, chúng ta nghĩ mình nên phát triển hay giảm thiểu điều gì? Nên bắt đầu những điều gì mà hiện tại chúng ta chưa thực hiện? Chúng ta nên chấm dứt hoàn toàn điều gì?

Xem thêm Thu gọn