Bởi nếu không, sẽ tốn nhiều thời gian để chọn lựa xem bước tiếp theo nên chọn chiếc mũ nào mà quên mất mục đích của cuộc họp.Một người tích luỹ càng nhiều kinh nghiệm thì càng nắm bắt được cơ hội.Những quyết định, kế hoạch được đưa ra dường như thường đối ngược với nền tảng cảm xúc đó.Điều này cho thấy bất kỳ ai khi xây dựng sườn các câu hỏi để chắt lọc thông tin cần đảm bảo cá nhân mình đang sử dụng chính xác chiếc mũ trắng.Những cảm xúc đó rất hữu ích.Người sử dụng chiếc mũ xanh tư duy nắm giữ đích và nói: “Nó chính là đây.Một số cho rằng chính nước Mỹ cần một tập đoàn mạnh như IBM để cạnh tranh với những tập đoàn điện tử hàng đầu của Nhật.… Tôi rất tán thành việc chúng ta bổ nhiệm Peter vào vị trí này.Những đề nghị được đưa ra nhằm làm cho sự việc tiến triển theo chiều hướng tốt đẹp hơn.… Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này.
